РБК·Август 2026
Что ждет компании с уходом первого поколения CEO
Как уход основателей и первого поколения руководителей меняет управление, культуру и будущее компании — и что нужно успеть передать системе, а не только преемнику.
Читать статью
Собственникам, СЕО и управленческим командам для выработки хороших решений в периоды роста, кризисов, смены ролей, преемственности или глубокой трансформации бизнеса
Экспертиза на стыке дисциплин
Сложные задачи бизнеса редко решаются в рамках одного подхода. Наши лаборатории соединяют системный подход, стратегический консалтинг, организационную психологию и практический опыт бизнеса, чтобы работать с организацией как с целым.
На пересечении этих дисциплин становится видна организация как целое
Большинство организационных проблем невозможно решить на том уровне, где они становятся заметны
Компании пересматривают стратегии, меняют структуру, внедряют новые процессы и системы мотивации. Но даже сильные управленческие решения могут не давать результата, если они вступают в конфликт с историей организации, её внутренними связями, неформальными правилами или глубинными принципами.
Организация всегда содержит два потока: видимый и скрытый. На поверхности находятся стратегия, структура, роли, процессы и управленческие решения. Под поверхностью — системные связи, лояльности, неформальная иерархия, незавершённые конфликты и решения, которые часто определяют движение всей системы.
Мы работаем не только с тем, что происходит в организации, но и с тем, что заставляет это происходить
Работа с бизнесом
Форматы работы с собственниками, командами и организациями
Корпоративные лаборатории
С собственником
Сопровождение собственника или первого лица в периоды роста, кризиса, изменения роли, преемственности или стратегического перехода. Мы исследуем не только отдельное решение, но и то, как позиция лидера, его ответственность и способ взаимодействия с системой влияют на организацию.
- Сложные стратегические решения
- Изменение роли собственника
- Преемственность
- Партнёрские напряжения
- Потеря управляемости
- Переход бизнеса на новый этап
С командами и организациями
Командные лаборатории, исследование и изменение управленческой системы компании: стратегии, ролей, ответственности, связей, структуры и организационных динамик.
- Стратегические сессии — работа с целями и планами вместе с исследованием системных ограничений, ролей и внутренних противоречий
- Лаборатория в организации — формат под конкретный вызов: рост, кризис, изменение структуры, развитие команды, преемственность или реализация стратегии
- Корпоративные программы — модульные программы по системному лидерству, адаптивности, организационной психологии, стратегии и развитию команд
Открытые лаборатории
Практикум «Живая бизнес-система»
Living Business System
Комплексная программа исследования и развития организации как живой системы: от её происхождения и ведущих принципов до структуры, стратегии, команды и способности проходить кризисы. Программа проводится как открытый формат для предпринимателей и консультантов или как корпоративная программа для управленческой команды.
- Зерно — происхождение, ДНК и потенциал организации
- Корни — ресурсы, связи и внутренняя устойчивость
- Ствол — структура, роли, процессы и стратегия
- Цветок — кризисы, завершение циклов и новый этап развития
Открытые и международные программы
Лаборатории, выездные семинары и программы для лидеров бизнеса, руководителей и команд, бизнес-консультантов. В программах участвуют приглашённые эксперты мирового уровня и ведущие международных программ, включая Яна Якоба Стама и Дис ван де Хоф.
- Открытые лаборатории и выездные форматы
- Программы для лидеров, команд и бизнес-консультантов
- Приглашённые эксперты мирового уровня, включая Яна Якоба Стама и Дис ван де Хоф
Мероприятия AQ Lab
Открытые лаборатории, выездные форматы и международные программы
17 октября 2026 · Москва
Узнать подробнее
Бизнес-лаборатория для собственников и лидеров
Иван Юрченко и Татьяна Аверина
Как ДНК компании влияет примерно на все и как лидеру работать с идентичностью бизнеса
28-30 января 2027 · Стамбул
Узнать подробнее
Открытая Лаборатория в малой группе. Индивидуальные разборы
Ян Якоб Стам и Дис ван де Хоф
Практический интенсив с индивидуальными разборами кейсов участников от мировых лидеров в области системного консультирования. Малая группа до 24 человек.
Апрель 2027 · ЕреванУзнать подробнее
Большая открытая лаборатория для лидеров бизнеса и консультантов
Ян Якоб Стам и Дис ван де Хоф
Открытая лаборатория с разборами кейсов участников от мировых лидеров в области системного консультирования
Июнь 2027Узнать подробнее
Практикум «Живая бизнес-система»
Иван Юрченко и Татьяна Аверина
Комплексная программа исследования и развития организации как живой системы
Прошедшие события
Июнь 2026
«Системное развитие организаций»
Ереван · Ян Якоб Стам и Дис ван де Хоф
Март 2026
«Живая Бизнес-Система»
Ереван · Ян Якоб Стам и Дис ван де Хоф
Апрель 2025
«Системное лидерство»
Стамбул · Ян Якоб Стам и Дис ван де Хоф
Хотите провести лабораторию для вашей организации?
Мы проектируем корпоративные лаборатории под конкретные задачи бизнеса: стратегию, лидерство, командную динамику, преемственность, адаптивность и организационные изменения. Формат может включать диагностику, работу с реальными кейсами, командную сессию и сопровождение изменений.
Обсудить корпоративную лабораториюОснователи лаборатории
AQ Lab возникла на пересечении управленческого опыта, предпринимательства, организационной психологии и системной работы. Мы соединяем взгляд изнутри бизнеса с исследованием глубинных процессов, которые определяют развитие организации.
Иван Юрченко
Стратег, системный консультант бизнеса, исследователь адаптивного лидерства
Более 10 лет управления крупным международным бизнесом с оборотом свыше $50 млн. Системный бизнес-психолог, стратег, предприниматель. Консультант первых лиц бизнеса, ментор и бизнес-трекер Сколково, автор методологий «Agile Стратегия» и «Мета-лидер». Спикер МГУ, РАНХиГС, МИП, Сколково и МТПП. Работает на стыке стратегии, организационной психологии и системного консультирования.
Татьяна Аверина
Предприниматель, общественный деятель, организационный консультант
30 лет строит и возглавляет бизнес-системы, 20 лет консультирует собственников и руководителей организаций. Формирует федеральную деловую повестку, представляя интересы бизнеса перед регуляторами и в медиапространстве. Соединяет предпринимательскую практику, социальную психологию и системный подход.
Профессиональная среда
Основатели AQ Lab выступают, преподают, участвуют в экспертных проектах и развивают профессиональные связи с ведущими образовательными и деловыми организациями.
Наши статьи, исследования и наблюдения о живых организациях, лидерстве и будущем управления
РБК·Июль 2026
От героя к архитектору: как не сломать компанию на взлете
Когда бизнес вырастает в несколько раз, личный героизм и ручное управление становятся тормозом. О переходе основателя от роли героя к роли архитектора системы.
Читать статьюРБК·Июнь 2026
Как бизнесу адаптироваться и выживать в условиях структурного слома
Когда привычные управленческие подходы в кризисе не просто бесполезны, а усугубляют положение. О адаптивности, ясности лидера и работе с системой, а не с симптомами.
Читать статьюВ Telegram-канале AQ Lab мы публикуем статьи, системные наблюдения, разборы организационных кейсов, материалы с мероприятий и анонсы новых лабораторий. Перейти в Telegram-канал
Когда привычные способы управления перестают давать результат, организации требуется не ещё один инструмент — ей нужен другой способ увидеть себя
Расскажите, с каким переходом, противоречием или вызовом столкнулась ваша организация. Мы поможем определить, на каком уровне находится задача и какой формат работы может быть полезен.
Обсудить задачуКонтакты
Свяжитесь с нами любым удобным способом
